Zisk

Přepis výdělků ADT Inc. (ADT) za 1. čtvrtletí 2021

Logo šaškovské čepice s myšlenkovou bublinou.

Zdroj obrázku: The Motley Fool.

Společnost ADT Inc. (NYSE:ADT)
Hovor o příjmech za 1. čtvrtletí 2021
5. května 2021, 17:00. A

Obsah:

  • Připravené poznámky
  • Otázky a odpovědi
  • Zavolejte účastníkům

Připravené poznámky:

Operátor





Dobré odpoledne. Vítejte v konferenčním hovoru o výdělcích ADT za první čtvrtletí 2021. [Pokyny pro operátora] Nyní bych rád předal konferenci Dereku Fiebigovi, viceprezidentovi pro vztahy s investory. Pokračuj.

Derek A. Fiebig - Viceprezident pro vztahy s investory



Děkujeme vám, operátore, a vážíme si každého, kdo se připojí ke konferenčnímu hovoru ADT o výdělcích v prvním čtvrtletí 2021. Na dnešním hovoru budou hovořit prezident a generální ředitel společnosti ADT Jim DeVries a náš finanční ředitel a prezident pro rozvoj společnosti Jeff Likosar. Jim poskytne přehled našeho výkonu za první čtvrtletí a našeho pokroku oproti strategickým cílům společnosti, Jeff se pak bude podrobněji věnovat naší finanční výkonnosti a výhledu na rok 2021.

V otázkách a odpovědích se k nám připojují také Don Young, náš EVP a COO, a Jason Smith a Jill Greer, kteří jsou senior viceprezidentem pro finance.

Dnes odpoledne jsme vydali tiskovou zprávu a prezentaci našich finančních výsledků. Tyto materiály jsou k dispozici na našich webových stránkách na adrese investor.adt.com. V našich materiálech uvidíte, že od prvního čtvrtletí jsme nyní začali poskytovat informace o provozních segmentech. Naše klíčové segmenty jsou spotřebitelské a malé firmy nebo CSB a komerční. Dnešní poznámky zahrnují výhledová prohlášení. Tato výhledová prohlášení podléhají rizikům a nejistotám, které by mohly způsobit, že se skutečné výsledky budou podstatně lišit od těchto výhledových prohlášení. Některé z faktorů, které mohou způsobit rozdíly, jsou popsány v našich záznamech SEC.



Dnešní výzva bude zahrnovat také non-GAAP finanční opatření. Úplné odsouhlasení našich non-GAAP finančních opatření naleznete v naší tiskové zprávě.

S tím předám hovor Jimovi.

Jim DeVries - Prezident a generální ředitel

Děkuji, Dereku, a vítám všechny u našeho hovoru. Náš rok začíná skvěle a já chci poděkovat celému týmu ADT a našim dealerským partnerům za jejich obětavost při tak výjimečné péči o naše zákazníky. I když jsou podmínky stále náročné, zatímco pracujeme na pandemii COVID, nadále se zaměřujeme na to, aby byl život našich zákazníků bezpečný a jednoduchý doma, v práci i na cestách.

Během našeho hovoru v minulém čtvrtletí jsem nastínil několik klíčových priorit pro rok 2021, včetně růstu našich přírůstků RMR a měsíční základny příjmů, zlepšení výkonnosti našeho komerčního podnikání a podpory inovací, a to jak interně, tak prostřednictvím našich partnerství. Naše výsledky za první čtvrtletí odrážejí pokrok, kterého i nadále dosahujeme na každé z těchto front. Jsme na dobrém začátku při plnění našich růstových cílů. V našem segmentu spotřebitelů a malých firem zaznamenáváme solidní poptávku zákazníků po našich produktech a službách.

Nové hrubé přírůstky předplatitelů vzrostly o více než 30 % ve srovnání s předchozím čtvrtletím a 86 % našich interně generovaných nových zákazníků se rozhodlo pro naše interaktivní služby, což je o 4 procentní body více než na začátku loňského roku. Souběžně se celkový úbytek zákazníků naší společnosti postupně držel těsně nad 13 %. Čistý růst předplatitelů v kombinaci s rostoucími průměrnými tržbami na jednotku a interně generovanými novými zákazníky vedl k 25% nárůstu celkových přírůstků RMR nebo 14% bez letošních počátečních nákupů účtu Ackerman a menšího hromadného nákupu účtu, o kterém jsme se zmínili v našich výsledcích za první čtvrtletí loňského roku.

Se silným začátkem roku jsme pevně na cestě k dosažení našeho celoročního cíle, kterým je růst RMR u středních náctiletých. Abychom se tam dostali, stále plánujeme utratit 150 až 250 milionů dolarů v přírůstkových investicích do akvizice předplatitelů. Očekává se, že většina těchto přírůstkových investic bude zasažena v první polovině roku, včetně 116 milionů USD v prvním čtvrtletí.

Pokračujeme v disciplinovaném přístupu k růstu. V tomto čtvrtletí jsme zvýšili čisté předplatitele a zvýšili přírůstky RMR, přičemž jsme si také udrželi návratnost výnosů na 2,2 roku. Naše cesta k dosažení našeho vyhlídkového cíle RMR zahrnuje řadu důležitých taktik, přičemž dvě z nejdůležitějších jsou první, zvýšit dosah našich produktů a služeb a zadruhé rozšířit nabídku hodnot pro zákazníky. Naše partnerství se společnostmi DR Horton, Lyft a Instacart umisťují produkty ADT každý den do rukou více zákazníků a očekává se, že naše partnerství DISH spolu s Ackermanem jako novým prodejcem rozšíří náš dosah do více geografických oblastí, protože budeme dále budovat národní rozsah, který žádný jiný poskytovatel nemůže nabídnout.

Pokračujeme také v rozšiřování a posilování našich komerčních schopností prostřednictvím zastrčených akvizic. Rozvíjíme také partnerství, která zákazníkům umožní získat ještě větší hodnotu z jejich vztahu s ADT. Například jsme spojili své síly se zavedenými i novými pojišťovacími společnostmi, jako jsou Branch a Hippo, abychom zákazníkům poskytli více možností, jak chránit svůj život, majetek, rodinu a majetek, a ušetřit peníze na pojištění majitelů domů. Pravidelně komunikujeme s potenciálními novými partnery a navíc uspokojujeme rostoucí poptávku zákazníků po inteligentních bezpečnostních produktech ve všech aspektech jejich osobního i profesního života.

Když tedy uvažujeme o naší klíčové prioritě kapitálově efektivní růst RMR, a to nejen v tomto roce, ale i v budoucnu, věříme, že naše iniciativy týkající se efektivity získávání předplatitelů a hodnoty pro zákazníky budou podpořeny externími katalyzátory poptávky. Očekáváme, že nárůst trendů výstavby domů směrem k deorganizaci, vyvíjející se zájem o bezpečnost a zejména rostoucí zavádění inteligentních domů, to vše přispěje k dlouhodobému růstu příjmů.

Naší druhou prioritou je již nyní zlepšit výkonnost našeho komerčního podnikání po náročném roce 2020 převážně v důsledku pandemie, během prvního čtvrtletí jsme se vrátili k růstu tržeb a rozšiřování marží a vytvořili jsme nárůst EBITDA o 20 milionů USD. Stále máme co dělat jak na růstu tržeb, tak na míře marže, která zůstává pod úrovní roku 2019, a v průběhu roku budeme i nadále investovat do komerčního podnikání.

Důležité je, že naše nevyřízené zakázky v této části podnikání zůstávají na rekordní úrovni. Rozšířili jsme obchodní stopu společnosti ADT akvizicí společnosti SAFE Electronics a prostřednictvím našeho exkluzivního partnerství s WG Security Products, poskytovatelem řešení pro prevenci krádeží v obchodech založených na technologiích. Tato akvizice a partnerství v kombinaci s prémiovými službami a prémiovými službami, které náš tým poskytuje, a postupné znovuotevření zákaznických prostor po COVID vytváří v našem komerčním podnikání velký impuls. Prostřednictvím našich partnerství i našeho vlastního interního úsilí také dosahujeme pokroku v prioritách v oblasti inovací.

Naše partnerství Google poskytne více zákazníkům přístup k rychle se vyvíjejícím službám chytré domácnosti tím, že spojí minulost obou světů. Nejlepší produkty a analýzy pro chytrou domácnost od Googlu a nejlepší prémiová služba ADT ve své třídě a inovace pro chytrou a bezpečnou domácnost. Sdílíme naše plány na postupné zavádění hardwaru Google v ekosystémech ADT. Naši zákazníci si nyní mohou zakoupit produkty Google. Hlasového asistenta Google, Nest Hub a Max Hub lze zakoupit a integrovat do našeho zákaznického systému chytré domácnosti prostřednictvím bezkonkurenční sítě techniků ADT.

I když očekáváme, že v průběhu tohoto roku a do roku 2022 zavedeme více integrovaných produktů do našeho společného uvádění na trh, chci zdůraznit, že se jedná o dlouhodobý vztah. Naše počáteční zaměření se soustředí na vybudování pevných základů, které umožní ADT i Google poskytovat našim zákazníkům co nejdlouhodobější hodnotu.

Tento partnerský přístup a transformace umožní společnosti napříč pozicemi ADT konkurovat a vyhrávat na rychle rostoucím trhu chytrých domácností. Kromě toho máme dlouhou a hrdou historii inovací ve společnosti ADT s robustním a rostoucím interně vyvinutým portfoliem patentů a dalšího cenného duševního vlastnictví, stejně jako vývojáři, inženýři a další inovátoři, kteří pomohou přeměnit naše proprietární data a poznatky v inovativní nové služby a produkty pro naše zákazníky.

V letošním roce zvyšujeme naše investice do inovací a plánujeme počátečních 50 milionů USD na řešení nové generace, která posílí naše budoucí služby, produkty a zákaznickou zkušenost. Díky řešením vlastněným a vyvinutým společností ADT v kombinaci s hardwarem a technologií Google můžeme naši společnost v očích zákazníků dále odlišit. A přestože máme v našem podnikání silnou dynamiku, rádi, že většina společností také čelí výzvám.

I když se dnes oproti minulému roku přístup do prostor zákazníků výrazně zlepšil, pandemie stále ovlivňuje naše operace a interakce se zákazníky řídíme pečlivě se zaměřením na bezpečnost.

Konverze našich 3G rádií zůstávají v letošním roce zatím podle plánu, nicméně celosvětový nedostatek čipů, který postihuje mnohá odvětví, přináší určité komplikace, včetně omezení výhod, kterých můžeme dosáhnout s naším produktem pro snížení prodeje.

mám teď investovat do S&P 500

I když jsme během minulého roku významně zvýšili naši kapacitu techniků, čelíme také výzvám v oblasti náboru na trzích práce, které jsou stále napjatější. Zaměřujeme se na zvládnutí těchto výzev, jako jsme to udělali v prvním čtvrtletí, a jsme nadšeni pokračujícím růstem, který hodláme zajistit do roku 2021. Na závěr je rok 2021 na začátku velmi silného startu a jsme nadšeni z pokračujícího vývoje ADT.

Máme trvalý model výnosů a naše zaměření na růst přináší lepší horní řadu. Díky důvěryhodné značce, celostátnímu měřítku a nejlepším technikům v oboru máme bezkonkurenční sadu konkurenčních výhod a řídíme inovace a transformaci ve všech aspektech podnikání, a to nejen pro rok 2021, ale na mnoho let dopředu. S tím předám hovor Jeffovi, aby podrobněji zhodnotil naše výsledky za první čtvrtletí a náš výhled na rok.

Jeff Likosar - Finanční ředitel

Děkuji Jime a děkuji vám všem, že jste se dnes připojili k našemu hovoru. Zopakuji Jimovu poznámku, že jsme na solidním začátku roku 2021. Vrcholem našeho prvního čtvrtletí byl náš velmi silný růst v opakujících se měsíčních přírůstcích tržeb pro RMR, který zahrnuje nákupy našich účtů Ackerman. Tyto růstové trendy odpovídají plánu s pozitivními čistými novými přírůstky, zvýšením průměrných cen a silným opotřebováním.

Naše výsledná základna RMR vzrostla přibližně o 6 milionů USD ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím a o 10 milionů USD ve srovnání s předchozím rokem. V průběhu času očekáváme, že tyto trendy povedou k většímu růstu výnosů z monitorovacích služeb, které v prvním čtvrtletí vzrostly o 2 % ve srovnání s loňským rokem. Náš upravený EBITDA ve výši 542 milionů USD meziročně v podstatě stagnoval a byl o něco lepší než náš interní plán.

Mezi klíčové pozitivní faktory upravené EBITDA patřil růst výnosů z monitorování a služeb v rámci komerčních vylepšení, které byly kompenzovány nepeněžním efektem změny našeho vlastnického modelu. Než se pustím do podrobností, chci do změny našeho segmentu přidat trochu barvy. S účinností od prvního čtvrtletí tohoto roku jsme upravili naši provozní strukturu a naše výkaznictví tak, abychom oddělili naše spotřebitelské a malé podniky nebo činnosti pro neziskové organizace od našich komerčních operací. Výsledné oddělení těchto segmentů přidá našim výsledkům transparentnost.

Komerční segment, který představoval přibližně 20 % tržeb za první čtvrtletí, se skládá z velkých komerčních zákazníků s expanzními zařízeními nebo provozy na více místech, které často vyžadují sofistikovaná integrovaná řešení. Segment CSB tvoří všichni ostatní zákazníci, včetně majitelů bytových domů, malých podnikatelů a dalších individuálních spotřebitelů. Tyto segmenty služeb, včetně našeho základního zabezpečení na místě a řešení pro chytrou domácnost, spolu s dalšími nabídkami, jako je zdravotní a mobilní zabezpečení.

Náš první přehled o dvou segmentech ve výdělečném balíčku včetně některých historických podrobností si můžete prohlédnout v příloze. Vrcholem prvního čtvrtletí v našem segmentu CSB byl kromě podílů v RMR také náš silný nárůst. Kromě akvizice účtu Ackerman byla celkově obzvláště silná v prvním čtvrtletí. pokračujeme také v prodeji více interaktivních služeb, což se pro nové předplatitele stává standardem. Interaktivní zákazníci nyní tvoří více než 50 % našeho celkového počtu odběratelů CSB. Výsledná změna mixu pomáhá produkovat mírný nárůst tržeb na jednotku pro tento segment.

Vrcholem našeho komerčního segmentu je návrat k meziročnímu růstu po náročném prostředí vyvolaném pandemií v roce 2020. Tržby i upravená EBITDA se v prvním čtvrtletí zvýšily, protože postupné znovuotevření u zákazníků zvýšilo poptávku po našich službách a jejich plnění. Komerční EBITDA vzrostla o přibližně 20 milionů USD díky vyšším výnosům a maržím, včetně výhod čistého zlepšení rezerv na úvěrové ztráty a celkové nákladové disciplíny. Máme velké zpoždění v oblasti komerční poptávky a očekáváme, že se výsledky budou nadále zotavovat s cílem vrátit se v průběhu roku 2021 k běžným sazbám z roku 2019.

Pokud jde o peněžní tok v rozvaze, upravený volný peněžní tok ve výši 64 milionů USD byl před naším interním rozpočtem způsobený zejména časovými položkami, ale oproti minulému roku byl nižší, zejména kvůli nárůstu čistých akvizičních nákladů nebo SAC o 116 milionů USD. Tato vyšší investice do SAC je podle plánu v souladu s naším zaměřením na růst a zahrnuje přibližně 73 milionů USD z našich počátečních nákupů účtu Ackerman. Naše návratnost tržeb za posledních 12 měsíců zůstala stejná jako v minulém čtvrtletí na 2,2násobku a je nižší ve srovnání s loňským 2,3násobkem, a to navzdory posunu mixu směrem k účtům vytvářeným obchodníky, které jsou na přírůstkové bázi o něco dražší, protože jsou přímými účty.

Naše rozvaha zůstává ve zdravé pozici pro financování našich růstových iniciativ. Vrcholem v prvním čtvrtletí byla naše lednová transakce s přehodnocením první zástavní smlouvy s termínovaným úvěrem, která snížila rozpětí o 50 bazických bodů a minimální sazbu LIBOR o 25 bazických bodů, což znamená přibližně 20 milionů USD v nižších ročních úrokových nákladech. V kombinaci s dalšími refinančními transakcemi v roce 2019 jsme v roce 2020 společně snížili naše roční hotovostní úroky o více než 100 milionů USD.

Zatímco se díváme na zbytek roku 2021 na základě trendů poptávky a prvních výsledků našich růstových iniciativ, zůstáváme přesvědčeni o celoročním vedení, které jsme sdíleli v únoru a které jsme potvrdili v dnešní tiskové zprávě a zahrnuli do našeho balíčku. Chci také zdůraznit, že náš upravený volný peněžní tok nebude rovnoměrně dosažen za čtvrtletí kvůli načasování hotovosti a úroků a nákupů účtu Ackerman v prvním čtvrtletí. Naše upravená EBITDA rovněž nebude konzistentní ve čtvrtletí kvůli změně našeho vlastnického modelu a načasování investic.

V únoru jsme sdělili, že naše celoroční výhledy zahrnují růst RMR ve středním věku, a jsme na velmi solidním začátku. Ostatní věci jsou stejné, větší růst přírůstků RMR vede k větším investicím SAC. Jako vždy spravujeme několik potenciálních kompenzačních položek a v srpnu vás budeme informovat o našich pokynech. Další poznámkou je, že v prvním čtvrtletí, během kterého jsme převedli více než 500 000 rádií, jsme dosáhli solidního pokroku v konverzích 3G. Nadále odhadujeme rozsah 225 až 300 milionů USD celkových čistých nákladů na program, které jsou vyloučeny z naší upravené míry volného peněžního toku. V tomto programu jsme k dnešnímu dni získali čistých přibližně 136 milionů USD, včetně 59 milionů USD v prvním čtvrtletí.

Nakonec jsme v naší poslední výzvě oznámili, že letos plánujeme Investor Day. Těšíme se, že se tam s mnohými z vás uvidíme, doufejme, že osobně. Na této akci plánujeme představit naši strategickou vizi, která podpoří naše nadšení a důvěru v budoucnost spolu s dlouhodobým finančním rámcem.

Na závěr bych se rád přidal k Jimovi a poděkoval celému týmu ADT za jejich skvělou práci a chtěl bych poděkovat vám všem za vaši podporu a za to, že jste se dnes připojili k naší výzvě.

Operátore, pro dotazy otevřete výzvu.

Otázky a odpovědi:

Operátor

[Pokyny pro operátora] Naše první otázka je od Kevina McVeigha z Credit Suisse. Pokračuj.

Kevin Mcveigh - Credit Suisse – analytik

Super, moc děkuji a gratuluji k výsledkům. Hej, Jime of Jeff, zajímalo by mě, právě vzhledem k síle EBITDA v 1. čtvrtletí ve srovnání s celým rokem, bylo to tak, jak se očekávalo, nebo vám to umožňuje provést nějaké přírůstkové investice v průběhu roku? Myslím, jak bychom měli myslet na to, abychom byli relativní vůči znovu potvrzenému vedení, když se propracujeme přes rovnováhu roku 21?

Jeff Likosar - Finanční ředitel

Ahoj, děkuji. Díky, Kevine. Ano, víceméně podle očekávání je to o něco lepší než naše vnitřní rozpočtové kapsy a mezi silné stránky patří i výnosy ze služeb sledování komerční obnovy, které rostly. Jsme spokojeni s našimi doplňky, jsme spokojeni s naším opotřebením. Meziročně je to samozřejmě ovlivněno, jak jsme popsali změnou vlastnického modelu, ale na začátek. A jako vždy jsme se potýkali s některými problémy, z nichž některé popsal Jim, ale dokázali jsme využít nějakou příležitost, abychom tyto výzvy vykompenzovali, z nichž máme z našeho začátku roku opravdu dobrý pocit.

Kevin Mcveigh - Credit Suisse – analytik

Skvělý. Pak jen opravdu rychle, protože retence vypadá opravdu, opravdu dobře po 13 měsících, je to stále. Myslím, že to pravděpodobně stále má nějaký dopad na COVID, ale je ten obchod trochu otevřený? A nějaké další vkládání a braní? Zdá se, že je tam trochu delší doba trvání a je to možná operativnější nebo jen komerční remix? Máte o tom nějaké myšlenky, pokud jde o uchovávání?

Jim DeVries - Prezident a generální ředitel

Jo, trochu se o to podělím, Kevine, o opotřebení. Tak jak se máš, Kevine? My – takže jsme rok zakončili na 13,1 %, jsme si tuto úroveň udrželi v prvním čtvrtletí. Je to zlepšení o 40 bps oproti prvnímu čtvrtletí loňského roku. Zrušení stěhování bylo meziročně horší a my jsme nakloněni tomu, co konkurence a neplatí. Takže jsme se podělili, očekávali jsme nějaké protivětry z absence zpětného náboje obránců, ale dokázali jsme tyto protivětry kompenzovat.

nejlepší společnosti pro investování do akcií

Základním výkonem byl Kevin silný. NPS Q1 '21 byla lepší než Q1 '20. Naše -- některé z našich provozních metrik úspoře rozlišení prvního hovoru se dobře sledují. A tak si stále myslíme, že musíme čelit určitým protivětrům, hlavně kvůli přesídlení v mnoha zpětných nájezdech Defenders, ale máme z úbytku docela dobrý pocit.

Kevin Mcveigh - Credit Suisse – analytik

To je skvělé.

Jeff Likosar - Finanční ředitel

Kevine, tady Jeff. Ještě jednu věc bych přidal k vaší otázce na EBITDA, kterou jsem uvedl ve svých připravených poznámkách, ale meziročním způsobem je zde kvůli COVIDu nějaká neobvyklá dynamika, z nichž některých se Jim ve své odpovědi dotkl. Takže první čtvrtletí bych nenásobil čtyřmi. Drželi jsme se vedení tak, jak jsme je původně zveřejnili, takže jsme stále velmi dobře o tom, kde jsme. Očekává se, že v prvním čtvrtletí to bude více a naše pokyny jsou stejné, jaké jsme sdíleli před několika měsíci.

Kevin Mcveigh - Credit Suisse – analytik

Velmi nápomocný. A gratuluji, Jeffe, k nové roli.

Jeff Likosar - Finanční ředitel

Dobře Děkuji.

Operátor

[Pokyny pro obsluhu] Naše další otázka je od Jeffa Kesslera z Imperial Capital. Pokračuj.

Jeff Kessler - Imperial Capital – analytik

Děkuji. A znovu vám chci poblahopřát k vašim novým rolím včetně Dona. Můžeš projít -- prošel jsi velmi rychle na samém začátku své prezentace, Jime. Různé podkapitoly růstu RMR a to, jak se jeden přechází do druhého. Můžeš si tím projít znovu?

Jim DeVries - Prezident a generální ředitel

A ujasněte si, která část, mohu poskytnout více barev, Jeffe.

Jeff Kessler - Imperial Capital – analytik

Jaké podsegmenty RMR přispívají k většímu celkovému růstu ve středním věku, který vás dostane?

Jeff Likosar - Finanční ředitel

To jo. Takže náš celek, Jeffe, tohle je Jeff. Náš celkový nárůst RMR byl 25 %. Pokud z toho vyloučím počáteční nákup účtu Ackerman a vyloučím z toho schopnost zakoupeného účtu, kterou jsme zmiňovali v loňském roce, byli bychom o 14 % vyšší. Naše celoroční vedení mělo být v polovině náctiletého věku a v tomto vedení bylo implicitně zahrnuto, samozřejmě Ackerman, máme Ackermana, když jsme dávali vedení, které účtujeme na celoroční bázi a přispíváme něčím v polovině jednociferné číslo směrem k růstu ve středním věku. Kromě Ackermana byl náš dealerský kanál obzvláště silný, takže bych to označil za další hnací sílu a poté komerční oživení – s RMR je to samozřejmě menší základna, ale návrat komerčního byznysu je také povzbudivý.

Jeff Kessler - Imperial Capital – analytik

jak zjistit účetní hodnotu na akcii

Dobře. V pořádku Děkuji. Pokud jde o vaši obchodní činnost, zdá se, že reklama má velmi silné nahromadění, možná dokonce silnější potrubí. A znovu, když už jsme tady -- no, moje zdroje v oboru jsou v podstatě velmi, velmi optimistické ohledně toho, že se to později v roce nebo možná v roce 2022 změní na příjmy. trochu o tom, kde je vaše komerční průmyslová činnost v tomto okamžiku, pokud jde o schopnost řídit nevyřízené věci? A možná ten kanál, pokud to vlastně podporuje to nahromadění nevyřízených tržeb? Kdy uvidíme výsledek?

Jim DeVries - Prezident a generální ředitel

Jeffe, tady Jim, a já se podělím o nějaký pohled na to. Jsme také velmi optimističtí ohledně komerčního byznysu. Výsledky se postupně zlepšovaly a nyní jsme se zlepšili meziročně. S naší cenou jsme pro nás spokojeni, čeká nás ještě kus práce. Pár titulků, o které se s vámi podělíme, věříme, že v tomto byznysu můžeme soutěžit a vyhrávat.

Máme vynikající služby. Myslíme si, že v tomto prostoru máme nejlepší vedoucí tým. Za druhé, jsme přesvědčeni, že se v roce 2021 vrátíme k dvoucifernému růstu v horní linii. Máme také dobrý pocit z našich prodejních kanálů a nevyřízených zakázek. Naše 3,31% nevyřízené položky je dalším rekordem pro naše IR i RMR. A nakonec si myslíme, že máme příležitost zlepšit marži.

Myslím tím na bázi run rate, jsme si jisti, že se do konce tohoto roku dokážeme dostat na úrovně roku 2019 a dlouhodobé sazby EBITDA marží v rozmezí 12 %. Takže shrnuto by bylo, že jsme také velmi býčí. Budeme i nadále investovat do reklamy. Rozvíjíme nové vertikály, jako je zdravotnictví, školství a státní správa. A stejně jako během pandemického roku se na tento byznys díváme z dlouhodobého hlediska, ale cítíme se v něm opravdu dobře.

Jeff Kessler - Imperial Capital – analytik

Dobře. A pokud mohu přidat ještě jednu, protože toto je moje poslední tisková konference. Moje, jedna z oblastí, na kterou jsem se očividně soustředil posledních, možná 5 nebo 10 let, byla - zjevně byla míra falešných poplachů, kterou generují noví hráči v oboru, stejně jako všichni hráči, kteří nedaří se jim tak dobře nebo kteří mají starší systémy. Jak se průmysl posouvá směrem k tomu, jak se policejní oddělení snaží přejít k bodovacímu systému, aby někteří lidé nebyli obsluhováni do 10 minut a někteří lidé nebyli obsluhováni - a dostali servis - někteří lidé dostali servisováno za 3 hodiny. Kde je ADT právě teď v projektu, zjevně s Googlem a dalšími technologickými společnostmi, aby do tohoto odvětví přinesl nějaký typ standardu?

Don Young - Chief Information Officer a výkonný viceprezident, Field Operations

Takže, Jeffe, tohle je Don. Oceňujte otázku. Jak víte, mluvili jsme o tom už dlouho. Jako obvykle, ADT v tomto vede zepředu, a to jak v pomoci definovat AVS-01, o kterém se právě zmiňovali, aby pomohl vyhodnotit alarmy odlišně, konkrétně alarmy narušení. Současně s vyvíjenými standardy a standardem celého průmyslového oddělení [Technické problémy], jak víte, úzce spolupracujeme se společností Google na vývoji našich technologií, které tomuto standardu odpovídají. Vše od ověření, informace o poloze v načasování poplachové události, ověření videa, množství datových proudů, které nám pomocí cloudu od Googlu poskytujeme, abychom byli schopni poskytnout mechanismus průzkumu v reálném čase, abychom dostáli tomuto standardu.

Jsme z toho opravdu nadšení. Nedávno jsme zaznamenali určitý pokrok se zavedením signálního chatu, malý - poněkud malý faktor. Ve skutečnosti máme signální chat nasazený u více než 1 milionu zákazníků a vidíme 50% snížení falešných poplachů pouze od tohoto zákaznického souboru. Takže už děláme vlny na snižování falešných poplachů a další vlna přesouvá páku na vlnu, abychom se pokusili dostát tomu, co je chytré.

Jeff Kessler - Imperial Capital – analytik

Dobře, skvělé. Děkuji mnohokrát a přeji hezké čtvrtletí. A hodně štěstí, kluci.

Jim DeVries - Prezident a generální ředitel

Ahoj, Jeffe. Myslím, že pokud se nemýlím, zabýváte se ADT od roku 1983. A jménem organizace hodně štěstí ve vašem důchodu. Děkujeme za vaši podporu po všechna ta léta. Těšíme se na spolupráci s Brianem a přejeme vám hodně štěstí v důchodu.

Jeff Kessler - Imperial Capital – analytik

Děkuji. Neodcházím tam -- celý průmysl, ale jsem dokonce i tyhle konferenční hovory. Jsem mimo stranu prodeje. Na shledanou.

Operátor

[Pokyny pro obsluhu] V tuto chvíli nemáme žádné dotazy. Tímto tedy naše relace otázek a odpovědí končí. Rád bych předal konferenci zpět společnosti k případným závěrečným poznámkám.

Jim DeVries - Prezident a generální ředitel

Díky, Kate. Na závěr bych rád znovu vyjádřil své poděkování našim zaměstnancům a prodejcům. Měli jsme silný začátek roku. Jsem hrdý na vaše společné úsilí. Děkujeme také všem, kteří se dnes večer připojili k naší výzvě, a jsme optimističtí ohledně tohoto roku i budoucnosti ADT. A těšíme se na další růst. Přeji všem dobrou noc.

Operátor

[Závěrečné poznámky operátora]

Délka: 31 minut

Účastníci hovoru:

Derek A. Fiebig - Viceprezident pro vztahy s investory

Jim DeVries - Prezident a generální ředitel

kolik bych měl investovat do bitcoinu

Jeff Likosar - Finanční ředitel

Don Young - Chief Information Officer a výkonný viceprezident, Field Operations

Kevin Mcveigh - Credit Suisse – analytik

Jeff Kessler - Imperial Capital – analytik

Více analýzy ADT

Všechny výdělky přepisy hovorů

Logo AlphaStreet



^